• 17 июля 2018, вторник
  • Комсомольск-на-Амуре, ул.Вокзальная, 47

Тренинг-интенсив «Адаптация - первые дни работы в компании»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

"Эксперт Плюс" Консалтинговая группа
2353 дня назад
с 10:00 17 июля до 13:00 19 июля 2018
Комсомольск-на-Амуре
ул.Вокзальная, 47

Второй модуль курса «Управление персоналом»

Формат тренинга:

Интенсив (понедельник-вторник)  с 10.00 до 18.00 (12 часов) + задание на неделю.

БОНУС — пост-тренинговое сопровождение:

4 практических занятия 1 раз в неделю  для разбора домашнего задания и тренировки конкретных техник, применяемых при адаптации (12 часов) + задание на неделю.

 

Спикер курса:

Чиркунова Лариса

практикующий специалист по управлению персоналом с 20-летним стажем, управляющий партнер Консалтинговой группы «Эксперт Плюс»

Какие задачи решает обучение:

За 2 дня мы сформируем пошаговый План введения в должность.

За 1 месяц освоим запуск нового сотрудника в компанию.

 

Для кого обучение:

  • Собственники компаний, которые хотят получать количественный и качественный результат от нового сотрудника;
  • Непосредственные руководители отделов и подразделений;
  • Наемные сотрудники, занимающиеся кадровым вопросом, которые хотят овладеть эффективным инструментом адаптации кандидатов;
  • Специалист по персоналу, который хочет делать свою работу еще лучше.

 

Программа:

День 1 (6 часов):

  1. 5 золотых правил взращивания сотрудника от новичка до рентабельного "бойца" за 1 месяц
  2. Создание Плана введения в должность

 

День 2 (6 часов):

  1. 3 простых инструмента для включения в коллективе режима "обучение". Матрица ЗУН.
  2. Внешний контроль: наказание или поощрение. Что выбирать? Плюсы и минусы обоих подходов.
  3. 5 критериев для принятия финального решения: оставляем или расстаёмся.

 

В результате получаем:

  1. Чёткий, понятный план введения в должность.
  2. Алгоритм действий для руководителя, для коллектива, для новичка.
  3. Инструменты для обучения, контроля и оценки нового сотрудника.
  4. Критерии для принятия финального решения.

​БОНУС: 

* Техника проведения собеседования при увольнении.

 

Стоимость  -  8 000 рублей.

При покупке полного курса "Управление персоналом" (3 модуля) стоимость -  24 000   19 500 рублей.

Контактный телефон 8-962-298-02-08, 8-909-86-55-333

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше