Тренинг "Эффективный руководитель"

АЛЕКСАНДР ЗАСЛАВСКИЙ

московский бизнес-тренер, коуч депутатов Государственной Думы 

Программа.

«ПРИЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ» 

1. Правила управления сотрудниками. Психологические типы подчиненных. 
2. Анализ сбоев, сложностей, «узких мест», возникающих в работе руководителей. 
3. Применение системы поощрений и наказаний в процессе управления. 
4. Основные и неосновные функции руководителя. Осознание себя в качестве руководителя, способного повести за собой команду. 
5. Освоение навыков перехвата реального управления. 
6. Тренировка постановки управленческой задачи перед подчиненными, достижение ее понимания без информационных искажений. Правила делегирования работ. 
7. «Продажа идей» и особенности убеждения подчиненных. 
8. Гашение негативных слухов, распространяющихся среди сотрудников. Техника МИРОТВОРЕЦ,- профилактика и урегулирование открытых и неявных конфликтов. 

«НОТ. РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПОДЧИНЕННЫХ» 

1. Использование НОТ (научной организации труда). Анализ распределения нагрузки и отвлечений. Хронометраж рабочего дня. Нормирование «творческих» видов деятельности. Сокращение непроизводительных действий. 
2. «Шаманство» -манипуляции и отговорки, применяемых подчиненными для уклонения от своих основных функций. 
3. Специфика обучения взрослых людей. 
4. Пошаговый алгоритм описания мастерства у лучших работников (модель T.O.T.E.) для передачи другим сотрудникам. 
5. Обучение участников технологиям «прорыва», создания нового креативного продукта. 
6. Определение руководителем персональных зон роста для каждого работника. 
7. Применение методов нематериального стимулирования. 
8. Создание «противоаварийных сценариев» работы компании. 

Отзывы о тренере.

_______________________________________________________________________________________

Зарегистрируйтесь на тренинг. Наш менеджер свяжется с вами.

По вопросам корпоративного обучения обращайтесь по телефонам:

8-924-212-03-33, 8-924-308-16-00 (WhatsApp)